ANALITYK HR
Joanna Czajkowska
Compensation, Budgeting & HR Analytics Manager
w
Toyota Material Handling Polska
Transformacja analityczna w dziale HR krok po kroku
Zmierzyć niemierzalne – skąd brać dane w HR?
Warsztat: Analityka procesów HR cz. 1: Zatrudnienie
Warsztat: Analityka procesów HR cz. 2: Rekrutacja i szkolenia
Analizujemy rynek i konkurencję – benchmarki jako punkt odniesienia dla HR
Warsztat: Analityka procesów HR cz. 3: Compensation & benefits
Prezentacja danych decydentom
Warsztat analityczny: Tworzymy własną politykę benefitów
Warsztat: HR a finanse firmy
Warsztat: Zarządzanie budżetem i FTE
Sesja otwarta Q&A
Warsztat analityczny: Modelowanie danych HR i finansowych
Ku przyszłości – zdobądź rolę analityka HR i pozycję w organizacji
KURS ONLINE NA ŻYWO Z HR ANALYTICS MANAGEREM W TOYOTA MATERIAL HANDLING POLSKA
Daty:
13.06 – 25.07
Czas trwania:
6 TYGODNI
13 LEKCJI
WTORKI I CZWARTKI
Ten kurs spełnia kryteria HR Certification Institute®. Po jego ukończeniu uczestnik może ubiegać się o zaliczenie 19,5 godziny recertyfikacji.
Dowiedz się, jak wygląda profesjonalna praca z danymi HR – od identyfikacji źródeł przez zbieranie, oczyszczanie, weryfikację, aż po konstrukcję i interpretację miarodajnych wskaźników.
Planuj, przeprowadzaj oraz monitoruj transformacje analityczne w dziale HR. Negocjuj standardy polityki benefitowej na podstawie wiarygodnych danych i naucz się mierzyć atrakcyjność pracodawcy oraz poziom zaangażowania pracowników. Twórz matryce umiejętności, które wykorzystasz do aktywnej polityki szkoleniowej i rozwojowej.
Polecamy ten kurs, jeśli jesteś:
-
REKRUTEREM LUB INNYM SPECJALISTĄ HR, W TYM TALENT ACQUISITION MANAGEREM
Wdrożysz aktualne i sprawdzone wskaźniki oraz metody analizy, aby na bieżąco mierzyć i kształtować efektywność działań HR w organizacji. Nauczysz się optymalizować procesy rekrutacyjne, zarządzać talentami i badać satysfakcję pracowników. Zyskasz pewność siebie w przygotowywaniu raportów i prezentowaniu rekomendacji przełożonym.
-
POCZĄTKUJĄCYM ANALITYKIEM HR (DO 2 LAT DOŚWIADCZENIA)
Przejdziesz dynamiczny i wszechstronny onboarding pod okiem doświadczonej ekspertki, odkrywając szereg możliwości rozwoju. Dzięki praktycznym warsztatom wzbogacisz swoją dotychczasową wiedzę o najnowsze metody i narzędzia. Zwiększysz samodzielność w interpretowaniu wyników analiz, co pozwoli ci tworzyć wiarygodne rekomendacje.
-
MANAGEREM HR
Nauczysz się mierzyć i optymalizować procesy HR, co zminimalizuje koszty całej firmy. Zaczniesz świadomie pozycjonować organizację w oczach aktualnych i potencjalnych pracowników. Zbudujesz partnerską komunikację z zarządem, która będzie oparta na twardych danych, wiarygodnych analizach i silnej marce osobistej.
-
HRBP, HR GENERALIST
Poznasz kluczowe wskaźniki i metody analizy procesów HR oraz zrozumiesz ich biznesowy kontekst. Nauczysz się mierzyć oraz monitorować działania pracowników, co pozwoli ci podejmować trafne decyzje w kontekście poziomu kosztów w organizacji. Dowiesz się, jak jasno i zrozumiale raportować wyniki analiz oraz rekomendacji, które będą brane pod uwagę przez decydentów i pomogą ci zbudować silną markę osobistą.
TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY W TRAKCIE KURSU:
-
PROGRAMY, METODY I NARZĘDZIA W PRACY Z DANYMI Kurs zapewni ci wgląd w różnorodne programy, metody i narzędzia używane w analizie danych HR, dzięki czemu zyskasz samodzielność w codziennej pracy. Nauczysz się obliczać i interpretować istniejące wskaźniki oraz tworzyć własne według potrzeb. Skupisz się na praktycznym aspekcie analityki HR, co pozwoli ci wykorzystać zdobytą wiedzę do codziennych zadań.
-
ANALIZA PROCESÓW ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI Poprzez analizę procesów HR nauczysz się diagnozować istniejące problemy i rekomendować strategie do poprawy wydajności i efektywności najcenniejszego zasobu firmy. Dzięki zdobytym umiejętnościom obniżysz koszty w organizacji, zwiększysz jej atrakcyjność i konkurencyjność na rynku.
-
STRATEGIA I KOMUNIKACJA Nauczysz się skutecznie komunikować korzyści analityki HR, z którą będziesz podejmować bardziej trafne decyzje biznesowe. Zaczniesz wykorzystywać analizę danych HR do skutecznego zarządzania efektywnością, optymalizacją zasobów oraz strategicznym podejściem do zarządzania pracownikami.
PROWADZĄCA
JOANNA
CZAJKOWSKA
- Compensation, Budgeting & HR Analytics Manager w Toyota Material Handling Polska.
- Zajmuje się obszarem wynagrodzeń, benefitów, budżetowania i kontroli kosztów personalnych oraz analizowania wskaźników związanych z HR. Odpowiada również za budżet personalny przekraczający 100 mln zł rocznie.
- Doświadczenie zawodowe w obszarze HR zdobywała m.in. w L'Oréal Warsaw Plant, CFE Polska, Herbapolu, Pijalniach Czekolady E. Wedel.
- Kilkukrotnie pełniła funkcję Project Managera przy wdrażaniu w organizacjach zmian, takich jak prywatyzacja, przejście działu księgowości do SSC, zmiana systemu premiowego i bonusowego oraz zmiana systemu operacyjnego działu HR.
Program kursu
13.06.2024 godz. 18:30
Transformacja analityczna w dziale HR krok po kroku
- Analityka a raportowanie
- Funkcje i zakres wpływu analityki HR z perspektywy biznesu
- Co warto mierzyć, a czego nie?
- Skąd się biorą „ludzkie dane” i dlaczego często są zniekształcone?
- Ćwiczenia praktyczne: Proces oczyszczania danych (weryfikacja, walidacja)
18.06.2024 godz. 18:30
Zmierzyć niemierzalne – skąd brać dane w HR?
- Proces wdrożenia wskaźników HR – o czym pamiętać?
- Jak dobrać wskaźniki do odbiorców?
- Znaczenie biznesowe wskaźników
- Audyt wskaźników HR w firmie – podział i rodzaje wnioski
- Ćwiczenia praktyczne: Wybieramy narzędzie do pracy z danymi – IT inspiracja
20.06.2024 godz. 18:30
Warsztat: Analityka procesów HR cz. 1: Zatrudnienie
- Absencja
- Rotacja
- Zmiany kadrowe
- Diversity & Inclusion
25.06.2024 godz. 18:30
Warsztat: Analityka procesów HR cz. 2: Rekrutacja i szkolenia
- Wskaźniki dotyczące rekrutacji
- Wskaźniki efektywności szkoleń
- Onboarding i preboarding
27.06.2024 godz. 18:30
Analizujemy rynek i konkurencję – benchmarki jako punkt odniesienia dla HR
- Dlaczego warto korzystać z benchmarków?
- Na co uważać przy analizie benchmarków i raportów rynkowych?
- Jak odpowiednio porównywać się do konkurentów, jeśli nie jesteśmy jedną z wielkich korporacji, a lokalnym MŚP – gotowe praktyki
- Ćwiczenia praktyczne: Analizujemy i wnioskujemy na podstawie benchmarków
2.07.2024 godz. 18:30
Warsztat: Analityka procesów HR cz. 3: Compensation & benefits
- Wewnętrzna i zewnętrzna spójność płac – jak to zmierzyć?
- Benchmarkowanie wynagrodzeń krok po kroku
- Strategie wynagradzania i konkurencyjność rynkowa
4.07.2024 godz. 18:30
Prezentacja danych decydentom
- Kluczowe założenia w prezentacji danych HR
- Dobre praktyki
- Pułapki w prezentacji danych HR
- Narzędzia wizualizacji danych i prezentacji
- Ćwiczenia praktyczne: Prezentujemy dane
9.07.2024 godz. 18:30
Warsztat analityczny: Tworzymy własną politykę benefitów
- Wskaźniki wynagrodzeń, świadczeń socjalnych i benefitowych
- Jak analitycznie podejść do podwyżek i potrzeb benefitowych
- Mierzymy poziom atrakcyjność pracodawcy
- Dyskusja oraz Q&A
11.07.2024 godz. 18:30
Warsztat: HR a finanse firmy
- Strategiczne wskaźniki HR, czyli które?
- Synergia HR i finansów
- Planowanie i rozliczanie kosztów HR
16.07.2024 godz. 18:30
Warsztat: Zarządzanie budżetem i FTE
- Planowanie budżetu kosztów personalnych
- Monitorowanie realizacji
- Tworzenie rekomendacji na podstawie analizy danych finansowych
18.07.2024 godz. 18:30
Sesja otwarta Q&A
- Rozwiązywanie case’ów zaproponowanych przez kursantów
23.07.2024 godz. 18:30
Warsztat analityczny: Modelowanie danych HR i finansowych
- Modelowanie danych HR i finansowych – case study
- Dyskusja wyników
- Q&A
25.07.2024 godz. 18:30
Ku przyszłości – zdobądź rolę analityka HR i pozycję w organizacji
- Ocena projektów inwestycyjnych w obszarze HR – wskaźniki, kryteria
- Zarządzanie zmianą
- Jak zostać analitykiem HR? Ścieżki kariery, praktyczne porady aplikacyjne
- AI i inne trendy, na które warto zwrócić uwagę
- Podsumowanie i refleksje na do widzenia
Dowiedz się więcej
i skorzystaj z promocji
Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.