Analityk HR – kurs online | Szkoła biznesu Laba

ANALITYK HR

Joanna Czajkowska

Compensation, Budgeting & HR Analytics Manager
w Toyota Material Handling Polska

Transformacja analityczna w dziale HR krok po kroku

Zmierzyć niemierzalne – skąd brać dane w HR?

Warsztat: Analityka procesów HR cz. 1: Zatrudnienie

Warsztat: Analityka procesów HR cz. 2: Rekrutacja i szkolenia

Analizujemy rynek i konkurencję – benchmarki jako punkt odniesienia dla HR

Warsztat: Analityka procesów HR cz. 3: Compensation & benefits

Prezentacja danych decydentom

Warsztat analityczny: Tworzymy własną politykę benefitów

Warsztat: HR a finanse firmy

Warsztat: Zarządzanie budżetem i FTE

Sesja otwarta Q&A

Warsztat analityczny: Modelowanie danych HR i finansowych

Ku przyszłości – zdobądź rolę analityka HR i pozycję w organizacji

KURS ONLINE NA ŻYWO Z HR ANALYTICS MANAGEREM W TOYOTA MATERIAL HANDLING POLSKA

Daty:

13.06 – 25.07

Czas trwania:

6 TYGODNI
13 LEKCJI
WTORKI I CZWARTKI

 


Ten kurs spełnia kryteria HR Certification Institute®. Po jego ukończeniu uczestnik może ubiegać się o zaliczenie 19,5 godziny recertyfikacji.

Dowiedz się, jak wygląda profesjonalna praca z danymi HR – od identyfikacji źródeł przez zbieranie, oczyszczanie, weryfikację, aż po konstrukcję i interpretację miarodajnych wskaźników.
Planuj, przeprowadzaj oraz monitoruj transformacje analityczne w dziale HR. Negocjuj standardy polityki benefitowej na podstawie wiarygodnych danych i naucz się mierzyć atrakcyjność pracodawcy oraz poziom zaangażowania pracowników. Twórz matryce umiejętności, które wykorzystasz do aktywnej polityki szkoleniowej i rozwojowej.

Polecamy ten kurs, jeśli jesteś:

  • REKRUTEREM LUB INNYM SPECJALISTĄ HR, W TYM TALENT ACQUISITION MANAGEREM

    Wdrożysz aktualne i sprawdzone wskaźniki oraz metody analizy, aby na bieżąco mierzyć i kształtować efektywność działań HR w organizacji. Nauczysz się optymalizować procesy rekrutacyjne, zarządzać talentami i badać satysfakcję pracowników. Zyskasz pewność siebie w przygotowywaniu raportów i prezentowaniu rekomendacji przełożonym.

  • POCZĄTKUJĄCYM ANALITYKIEM HR (DO 2 LAT DOŚWIADCZENIA)

    Przejdziesz dynamiczny i wszechstronny onboarding pod okiem doświadczonej ekspertki, odkrywając szereg możliwości rozwoju. Dzięki praktycznym warsztatom wzbogacisz swoją dotychczasową wiedzę o najnowsze metody i narzędzia. Zwiększysz samodzielność w interpretowaniu wyników analiz, co pozwoli ci tworzyć wiarygodne rekomendacje.

  • MANAGEREM HR

    Nauczysz się mierzyć i optymalizować procesy HR, co zminimalizuje koszty całej firmy. Zaczniesz świadomie pozycjonować organizację w oczach aktualnych i potencjalnych pracowników. Zbudujesz partnerską komunikację z zarządem, która będzie oparta na twardych danych, wiarygodnych analizach i silnej marce osobistej.

  • HRBP, HR GENERALIST

    Poznasz kluczowe wskaźniki i metody analizy procesów HR oraz zrozumiesz ich biznesowy kontekst. Nauczysz się mierzyć oraz monitorować działania pracowników, co pozwoli ci podejmować trafne decyzje w kontekście poziomu kosztów w organizacji. Dowiesz się, jak jasno i zrozumiale raportować wyniki analiz oraz rekomendacji, które będą brane pod uwagę przez decydentów i pomogą ci zbudować silną markę osobistą.

TEMATY, KTÓRE PORUSZYMY W TRAKCIE KURSU:

  1. PROGRAMY, METODY I NARZĘDZIA W PRACY Z DANYMI

    Kurs zapewni ci wgląd w różnorodne programy, metody i narzędzia używane w analizie danych HR, dzięki czemu zyskasz samodzielność w codziennej pracy. Nauczysz się obliczać i interpretować istniejące wskaźniki oraz tworzyć własne według potrzeb. Skupisz się na praktycznym aspekcie analityki HR, co pozwoli ci wykorzystać zdobytą wiedzę do codziennych zadań.

  2. ANALIZA PROCESÓW ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

    Poprzez analizę procesów HR nauczysz się diagnozować istniejące problemy i rekomendować strategie do poprawy wydajności i efektywności najcenniejszego zasobu firmy. Dzięki zdobytym umiejętnościom obniżysz koszty w organizacji, zwiększysz jej atrakcyjność i konkurencyjność na rynku.

  3. STRATEGIA I KOMUNIKACJA

    Nauczysz się skutecznie komunikować korzyści analityki HR, z którą będziesz podejmować bardziej trafne decyzje biznesowe. Zaczniesz wykorzystywać analizę danych HR do skutecznego zarządzania efektywnością, optymalizacją zasobów oraz strategicznym podejściem do zarządzania pracownikami.

PROWADZĄCA

JOANNA
CZAJKOWSKA

  • Compensation, Budgeting & HR Analytics Manager w Toyota Material Handling Polska.
  • Zajmuje się obszarem wynagrodzeń, benefitów, budżetowania i kontroli kosztów personalnych oraz analizowania wskaźników związanych z HR. Odpowiada również za budżet personalny przekraczający 100 mln zł rocznie.
  • Doświadczenie zawodowe w obszarze HR zdobywała m.in. w L'Oréal Warsaw Plant, CFE Polska, Herbapolu, Pijalniach Czekolady E. Wedel.
  • Kilkukrotnie pełniła funkcję Project Managera przy wdrażaniu w organizacjach zmian, takich jak prywatyzacja, przejście działu księgowości do SSC, zmiana systemu premiowego i bonusowego oraz zmiana systemu operacyjnego działu HR.

Program kursu

01

13.06.2024 godz. 18:30

Transformacja analityczna w dziale HR krok po kroku

  • Analityka a raportowanie
  • Funkcje i zakres wpływu analityki HR z perspektywy biznesu
  • Co warto mierzyć, a czego nie?
  • Skąd się biorą „ludzkie dane” i dlaczego często są zniekształcone?
  • Ćwiczenia praktyczne: Proces oczyszczania danych (weryfikacja, walidacja)
02

18.06.2024 godz. 18:30

Zmierzyć niemierzalne – skąd brać dane w HR?

  • Proces wdrożenia wskaźników HR – o czym pamiętać?
  • Jak dobrać wskaźniki do odbiorców?
  • Znaczenie biznesowe wskaźników
  • Audyt wskaźników HR w firmie – podział i rodzaje wnioski
  • Ćwiczenia praktyczne: Wybieramy narzędzie do pracy z danymi – IT inspiracja
03

20.06.2024 godz. 18:30

Warsztat: Analityka procesów HR cz. 1: Zatrudnienie

  • Absencja
  • Rotacja
  • Zmiany kadrowe
  • Diversity & Inclusion
04

25.06.2024 godz. 18:30

Warsztat: Analityka procesów HR cz. 2: Rekrutacja i szkolenia

  • Wskaźniki dotyczące rekrutacji
  • Wskaźniki efektywności szkoleń
  • Onboarding i preboarding
05

27.06.2024 godz. 18:30

Analizujemy rynek i konkurencję – benchmarki jako punkt odniesienia dla HR

  • Dlaczego warto korzystać z benchmarków?
  • Na co uważać przy analizie benchmarków i raportów rynkowych?
  • Jak odpowiednio porównywać się do konkurentów, jeśli nie jesteśmy jedną z wielkich korporacji, a lokalnym MŚP – gotowe praktyki
  • Ćwiczenia praktyczne: Analizujemy i wnioskujemy na podstawie benchmarków
06

2.07.2024 godz. 18:30

Warsztat: Analityka procesów HR cz. 3: Compensation & benefits

  • Wewnętrzna i zewnętrzna spójność płac – jak to zmierzyć?
  • Benchmarkowanie wynagrodzeń krok po kroku
  • Strategie wynagradzania i konkurencyjność rynkowa
07

4.07.2024 godz. 18:30

Prezentacja danych decydentom

  • Kluczowe założenia w prezentacji danych HR
  • Dobre praktyki
  • Pułapki w prezentacji danych HR
  • Narzędzia wizualizacji danych i prezentacji
  • Ćwiczenia praktyczne: Prezentujemy dane
08

9.07.2024 godz. 18:30

Warsztat analityczny: Tworzymy własną politykę benefitów

  • Wskaźniki wynagrodzeń, świadczeń socjalnych i benefitowych
  • Jak analitycznie podejść do podwyżek i potrzeb benefitowych
  • Mierzymy poziom atrakcyjność pracodawcy
  • Dyskusja oraz Q&A
09

11.07.2024 godz. 18:30

Warsztat: HR a finanse firmy

  • Strategiczne wskaźniki HR, czyli które?
  • Synergia HR i finansów
  • Planowanie i rozliczanie kosztów HR
10

16.07.2024 godz. 18:30

Warsztat: Zarządzanie budżetem i FTE

  • Planowanie budżetu kosztów personalnych
  • Monitorowanie realizacji
  • Tworzenie rekomendacji na podstawie analizy danych finansowych
11

18.07.2024 godz. 18:30

Sesja otwarta Q&A

  • Rozwiązywanie case’ów zaproponowanych przez kursantów
12

23.07.2024 godz. 18:30

Warsztat analityczny: Modelowanie danych HR i finansowych

  • Modelowanie danych HR i finansowych – case study
  • Dyskusja wyników
  • Q&A
13

25.07.2024 godz. 18:30

Ku przyszłości – zdobądź rolę analityka HR i pozycję w organizacji

  • Ocena projektów inwestycyjnych w obszarze HR – wskaźniki, kryteria
  • Zarządzanie zmianą
  • Jak zostać analitykiem HR? Ścieżki kariery, praktyczne porady aplikacyjne
  • AI i inne trendy, na które warto zwrócić uwagę
  • Podsumowanie i refleksje na do widzenia

Dowiedz się więcej
i skorzystaj z promocji

Wypełnij formularz, a nasz doradca edukacyjny skontaktuje się z tobą i przekaże szczegóły o programie i cenie kursu.

Pole obowiązkowe
Promocja "LABA SPRING SALE 1+1" trwa do 31 maja 2024 r. Liczba miejsc ograniczona. Szczegóły w regulaminie.
Powyższe informacje mają charakter informacyjny i nie stanowią oferty handlowej w rozumieniu art. 66 §1 Kodeksu Cywilnego – po więcej szczegółów skontaktuj się z naszym doradcą.
Uzyskaj informacje